1. 烏鎮(zhèn)旅游股份有限公司是上市公司嗎

烏鎮(zhèn)旅游股份有限公司——以“睿智超越”的精神向著“鑄造最具個(gè)性品質(zhì)的世界級(jí)旅游景區(qū)品牌”和“中國(guó)古城鎮(zhèn)保護(hù)與可持續(xù)開(kāi)發(fā)典范”的遠(yuǎn)景目標(biāo)?！耙匀藶楸?、有作為有地位”的人才觀，培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 烏鎮(zhèn)旅游股份有限公司是國(guó)企嗎

中青旅控股股份有限公司發(fā)布公告稱，公司控股子公司烏鎮(zhèn)旅游股份有限公司收到桐鄉(xiāng)市財(cái)政局補(bǔ)助資金總計(jì)1.94億元，該項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼將全額用于烏鎮(zhèn)古鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)和保護(hù)、烏鎮(zhèn)品牌宣傳和推廣。

3. 烏鎮(zhèn)旅游公司主要業(yè)務(wù)

烏鎮(zhèn)位于浙江省嘉興市桐鄉(xiāng)市，別名烏墩、青墩，是首批中國(guó)歷史文化名鎮(zhèn)、國(guó)家5A級(jí)景區(qū)。

烏鎮(zhèn)素有“中國(guó)最后的枕水人家”之譽(yù)和“魚米之鄉(xiāng)、絲綢之府”之稱，屬亞熱帶季風(fēng)氣候，有西柵、茅盾故居、木心美術(shù)館等著名景點(diǎn)，是典型的中國(guó)江南水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)，于1991年被評(píng)為浙江省歷史文化名城。

住宿：

景區(qū)現(xiàn)有特色民宿、高檔度假酒店、精品行館等多家各具特色的酒店，可同時(shí)滿足約3500人入住。酒店大都臨河而建，環(huán)境優(yōu)雅，獨(dú)具一格，推窗而出，或許就與小橋流水的江南氣息撞個(gè)滿懷。

美食：

烏鎮(zhèn)，不僅是中國(guó)江南風(fēng)景的精萃，也是美食的集中地。杭嘉湖地區(qū)特產(chǎn)豐美，繁華的烏鎮(zhèn)一直不乏鐘鳴鼎食之家。景區(qū)內(nèi)百余家大小餐廳，可提供不同規(guī)模、風(fēng)格、檔次、特色的聚餐宴請(qǐng)，天南海北菜系繽紛，酸甜咸辣風(fēng)味交融。無(wú)論是中餐、西餐，還是正式宴請(qǐng)、隨意自助，古鎮(zhèn)豐富的飲食文化將為您呈上江南味覺(jué)盛宴。

伴手禮：

烏鎮(zhèn)文化歷史悠久，民間傳統(tǒng)工藝精湛，獨(dú)特的地理資源造就獨(dú)具一格的傳統(tǒng)手工藝品。烏鎮(zhèn)自保護(hù)開(kāi)發(fā)以來(lái)，除了傳承傳統(tǒng)文化，開(kāi)發(fā)特色旅游產(chǎn)品外，還堅(jiān)持本土化生產(chǎn)。眾多特色產(chǎn)品不僅純天然、綠色環(huán)保、包裝精美，更富有文化氣息。

休閑娛樂(lè)：

在烏鎮(zhèn)西柵，總有那么一個(gè)美妙的地方，適合您與伙伴共同徜徉在此。或許是曼妙朦朧的水上夜游，茗香四溢的休閑茶藝；又或者是激情四溢的酒吧狂歡，為健康加油的水療養(yǎng)生；如果正好遇上烏鎮(zhèn)的繽紛節(jié)日，更讓您沉醉于江南的獨(dú)特魅力。人生不盡是緊張的工作，生活需要多彩的節(jié)奏。

烏村：

烏村，位于烏鎮(zhèn)西柵歷史街區(qū)北側(cè)500米，系緊依京杭大運(yùn)河而立的傳統(tǒng)村落，總面積450畝。是一個(gè)以田園風(fēng)光為主題，用“休閑度假村落”的方法打造的高端鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)。 烏村顛覆中國(guó)鄉(xiāng)村游的傳統(tǒng)模式，采用一價(jià)全包的套餐式體驗(yàn)，一鍵預(yù)訂即可打包吃住行和20多項(xiàng)免費(fèi)體驗(yàn)項(xiàng)目，不帶錢包輕松暢游，像個(gè)農(nóng)人采菱、捉蝦、捕魚、下地……做一個(gè)自給自足的現(xiàn)代鄉(xiāng)下人。

4. 烏鎮(zhèn)旅游上市了嗎

2019年2月28日三星在烏鎮(zhèn)發(fā)布上市。

5. 烏鎮(zhèn)是哪個(gè)集團(tuán)開(kāi)發(fā)的

不是國(guó)企，是民營(yíng)企業(yè)

青島和達(dá)集團(tuán)不屬于國(guó)企，是有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)。私企。

浙江和達(dá)科技股份有限公司（簡(jiǎn)稱：和達(dá)科技，和達(dá)，股票代碼：831762），成立于2000年10月，是嘉興市本級(jí)是第一家成功在新三版掛牌上市的高新技術(shù)企業(yè)，注冊(cè)資金2268萬(wàn)，辦公面積6000多㎡，現(xiàn)有員工180余人。總部位于浙江省嘉興市南湖區(qū)嘉興總部商務(wù)花園86號(hào)樓。

6. 烏鎮(zhèn)旅游投資有限公司

因?yàn)槁糜尉皡^(qū)烏鎮(zhèn)前期所做的東柵項(xiàng)目很成功，具備投資的價(jià)值，同時(shí)，中青旅收購(gòu)烏鎮(zhèn)的目的還是為了在北京周邊開(kāi)發(fā)古北水鎮(zhèn)，全面復(fù)制烏鎮(zhèn)的模式

7. 烏鎮(zhèn)旅游公司上市了嗎

東風(fēng)風(fēng)光是東風(fēng)汽車品牌旗下的乘用車子品牌

發(fā)展歷程

東風(fēng)風(fēng)光成立于2008年。

2003年6月27日，東風(fēng)渝安車輛有限公司（現(xiàn)東風(fēng)小康汽車有限公司）成立

2005年5月22日，第一輛東風(fēng)小康微車在武漢上市

2005年12月23日，第1萬(wàn)輛東風(fēng)小康汽車下線

2007年10月16日，東風(fēng)小康通過(guò)歐美標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證新聞發(fā)布會(huì)在廣州舉行

2008年9月9日，東風(fēng)小康微車單批2000臺(tái)出口歐洲市場(chǎng)

2010年5月23日，東風(fēng)小康第50萬(wàn)輛汽車下線

2010年4月23日，東風(fēng)小康汽車公司向玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)15輛東風(fēng)小康警用微車

2012年5月13日，東風(fēng)小康第100萬(wàn)輛汽車下線

2013年4月19日，東風(fēng)小康風(fēng)光新車新聞發(fā)布會(huì)在上海隆重舉行

2013年9月17日，緊湊型MPV·東風(fēng)風(fēng)光全國(guó)巔峰上市發(fā)布會(huì)在河南鄭州舉行。

2014年4月20日，東風(fēng)小康攜AMT手自一體東風(fēng)風(fēng)光車型亮相第十三屆北京國(guó)際車展。[

2014年6月3日，東風(fēng)風(fēng)光330新品上市[

2014年10月16日，東風(fēng)風(fēng)光360在武漢國(guó)際車展隆重發(fā)布

2015年11月16日，東風(fēng)風(fēng)光370全國(guó)上市

2016年，東風(fēng)風(fēng)光580珠峰超級(jí)之旅圓滿收官。

2016年6月21日，超級(jí)都市SUV東風(fēng)風(fēng)光580上市

2016年4月25日，東風(fēng)風(fēng)光580在第14屆北京國(guó)際汽車展覽會(huì)上首發(fā)亮相。

2016年6月21日，東風(fēng)風(fēng)光580在海南博鰲正式上市。

2017年2月11日，東風(fēng)風(fēng)光正式對(duì)外發(fā)布“生態(tài)成長(zhǎng)”戰(zhàn)略，[23] 確立以用戶為中心，構(gòu)建“超級(jí)聯(lián)盟”和“超級(jí)粉絲”的全價(jià)值生態(tài)鏈。

2017年4月6日，東風(fēng)風(fēng)光“汽車共享”行動(dòng)在云南麗江正式啟動(dòng)。

2017年5月26日，東風(fēng)風(fēng)光品牌成功入圍2017年中國(guó)品牌100強(qiáng) 。

2017年9月24日，東風(fēng)風(fēng)光580智聯(lián)型烏鎮(zhèn)上市。

2017年11月13日，年輕人的SUV東風(fēng)風(fēng)光S560在深圳上市，這是東風(fēng)風(fēng)光第二款智能產(chǎn)品。

2018年4月11日，東風(fēng)風(fēng)光首款智能轎跑新SUV[30] ——風(fēng)光ix5在北京亮相。

2018年9月18日，東風(fēng)風(fēng)光打造的首款智能轎跑新SUV風(fēng)光ix5全國(guó)媒體試駕會(huì)于大理舉行。

2018年10月31日，東風(fēng)風(fēng)光首款智能轎跑新SUV風(fēng)光ix5在重慶國(guó)際博覽中心正式上市發(fā)布。

2019年7月31日，超級(jí)都市SUV風(fēng)光

8. 烏鎮(zhèn)旅業(yè)是國(guó)企嗎

《原創(chuàng)文章：借鑒江浙特色小鎮(zhèn)和西安袁家村“五個(gè)人運(yùn)營(yíng)收入10個(gè)億”的成功經(jīng)驗(yàn)，走出誤區(qū)，推動(dòng)特色小鎮(zhèn)持續(xù)發(fā)展》□益輝

?????

前些年，各地“特色小鎮(zhèn)”建設(shè)如火如荼展開(kāi)，一些地方“特色小鎮(zhèn)”沒(méi)有“先策劃，后規(guī)劃、再建設(shè)”的的發(fā)展思路，沒(méi)有按照“策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、營(yíng)銷”的步驟進(jìn)行，造成重復(fù)建設(shè)和人力財(cái)力的浪費(fèi)。“特色小鎮(zhèn)”的核心不僅在于“特”和“小”，更重要的是如何在“小而精”的基礎(chǔ)上，把“特”做得更豐滿更完善，特色小鎮(zhèn)作為一種文化形態(tài)的標(biāo)志，它的誕生與發(fā)展是一種文化的形成和發(fā)展，所以它的未來(lái)更具吸引力。

我們?cè)?jīng)考察過(guò)陜西西安袁家村，一個(gè)僅又五人管理運(yùn)營(yíng)的旅游景區(qū)，年收入高達(dá)10個(gè)億？袁家村榮獲“中國(guó)十大美麗鄉(xiāng)村”、“中國(guó)魅力鄉(xiāng)村”等榮譽(yù)稱號(hào)。走進(jìn)古村使游人恍惚中穿越時(shí)空，古樸小巷，兩邊店鋪、作坊林立。有油坊德瑞恒、醪糟坊稻香村、豆腐坊盧氏豆腐、辣子坊天一閣、面坊五福堂、茶坊童濟(jì)功、醋坊五味齋、布坊永泰和、藥坊同順堂……袁家村的旅游業(yè)是從關(guān)中民俗起步的，逐步向鄉(xiāng)村度假轉(zhuǎn)型。包括旅游、農(nóng)副產(chǎn)品、文化產(chǎn)業(yè)，將來(lái)要形成一個(gè)可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)鏈，袁家村三個(gè)字就是最值錢的品牌。袁家村發(fā)展背后是村企業(yè)的強(qiáng)力支持，1993 年，袁家村成立農(nóng)工貿(mào)集團(tuán)型企業(yè)，袁家農(nóng)工商總公司下轄 12 個(gè)子公司，按照規(guī)劃一步一步打造產(chǎn)業(yè)鏈奠定了基礎(chǔ)。

?????? 然而，不少地方急功近利打造特色小鎮(zhèn)，幾乎所有定位同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，千篇一律，缺乏創(chuàng)意。據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計(jì)，2018年，由于運(yùn)營(yíng)失敗，接近死亡的特色小鎮(zhèn)多達(dá)50余家。這些小鎮(zhèn)風(fēng)貌無(wú)特色，人文風(fēng)情不誘人，仿古建筑加商業(yè)店鋪雷同，各地特色小鎮(zhèn)以徽派建筑居多。盈利能力差，靠門票收入維持生存，有沒(méi)有產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，沒(méi)有特色產(chǎn)業(yè)收入支撐，難以實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展；沒(méi)有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與文化創(chuàng)意的結(jié)合，資源沒(méi)有得到充分的利用，主要是在特色小鎮(zhèn)認(rèn)識(shí)方面存在誤區(qū)。

????? 誤區(qū)一：特色小鎮(zhèn)=特色鎮(zhèn)。特色小鎮(zhèn)不是行政區(qū)劃單元上的“鎮(zhèn)”，也不同于產(chǎn)業(yè)園區(qū)、風(fēng)景區(qū)的“區(qū)”，而是位于城市周邊、相對(duì)獨(dú)立于市區(qū)，具有明確產(chǎn)業(yè)功能、文化功能、旅游功能和社區(qū)功能的重要功能平臺(tái)。特色鎮(zhèn)是一個(gè)行政區(qū)域的概念，以某種主體功能為特色，或有產(chǎn)業(yè)特色，或有交通功能特色，或有人文自然風(fēng)光特色等的全域范圍，由居民社區(qū)和村莊構(gòu)成，按照政府組織架構(gòu)體系來(lái)管理的行政區(qū)域。

?????? 誤區(qū)二：特色小鎮(zhèn)=新城建設(shè)。發(fā)展特色小鎮(zhèn)不是建新城，不能用建新城的思路和模式來(lái)規(guī)劃建設(shè)特色小鎮(zhèn)，更不能是打著特色小鎮(zhèn)旗號(hào)，變相搞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。特色小鎮(zhèn)規(guī)模不大，不是追求規(guī)模效應(yīng)，擴(kuò)張效應(yīng)，而是追求集聚效應(yīng)，緊湊效應(yīng)；其次特色小鎮(zhèn)不是土地財(cái)政的載體，而是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的空間，是新產(chǎn)業(yè)、新動(dòng)能的引擎；再次，特色小鎮(zhèn)追求的是提升全要素生產(chǎn)率，提高發(fā)展質(zhì)量和效益；最后特色小鎮(zhèn)要走產(chǎn)城融合的發(fā)展道路。

??????? 誤區(qū)三：特色小鎮(zhèn)=園區(qū)建設(shè)。特色小鎮(zhèn)不是產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，特色小鎮(zhèn)離不開(kāi)特色產(chǎn)業(yè)，但又不是單純的以工業(yè)制造業(yè)為主的園區(qū)開(kāi)發(fā)。特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)特色體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是以工業(yè)4.0為引領(lǐng)，以2.5產(chǎn)業(yè)或戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)為主，重點(diǎn)在于研發(fā)設(shè)計(jì)；二是以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為主，從加工制造向設(shè)計(jì)、品牌、展示轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)在于營(yíng)銷服務(wù)；三是以休閑度假旅游為主，滿足市民短期、重復(fù)、特色需求，重點(diǎn)在于休閑服務(wù)。另外特色小鎮(zhèn)的社區(qū)功能是其與園區(qū)開(kāi)發(fā)的重要區(qū)別。

?????? 誤區(qū)四：特色小鎮(zhèn)=景區(qū)開(kāi)發(fā)。以旅游功能為主導(dǎo)的特色小鎮(zhèn)可以發(fā)展成為景區(qū)，有些歷史人文古鎮(zhèn)，自然風(fēng)光優(yōu)美的小鎮(zhèn)也兼具特色小鎮(zhèn)的文旅功能。從這個(gè)角度而言，特色小鎮(zhèn)和景區(qū)開(kāi)發(fā)有共同之處，但又不同于傳統(tǒng)景區(qū)開(kāi)發(fā)模式。特色小鎮(zhèn)在旅游客源市場(chǎng)上，更強(qiáng)調(diào)滿足周邊大城市中高收入人群特定需求；在旅游活動(dòng)上，更強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)和參與；在旅游發(fā)展目標(biāo)上，更強(qiáng)調(diào)目的地和集散地；在旅游功能開(kāi)發(fā)上，更突出互融互動(dòng)。

???????? 誤區(qū)五：特色小鎮(zhèn)=美麗鄉(xiāng)村。特色小鎮(zhèn)離不開(kāi)鄉(xiāng)村本底，但與鄉(xiāng)村有著本質(zhì)的不同，體現(xiàn)在一是形態(tài)不一樣，二是功能不一樣。特色小鎮(zhèn)集聚了大量資本、技術(shù)、人才等各類高端要素，是既有鄉(xiāng)村本地特征又融入高新技術(shù)和特色人才的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展單元，需要探索利益主體多元、公眾參與的現(xiàn)代社會(huì)治理體系。美麗鄉(xiāng)村更多的是強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)村發(fā)展的一、二、三產(chǎn)業(yè)融合作為產(chǎn)業(yè)支撐，依靠本村村民的自治管理，管理和保護(hù)好鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境等。

?????? 目前，“國(guó)家住建部“特色小鎮(zhèn)”申報(bào)主體是一個(gè)建制鎮(zhèn)，“國(guó)家發(fā)改委特色小鎮(zhèn)”既可以是建制鎮(zhèn)也可以是一個(gè)3平方公里的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，兩者支持資金一個(gè)主要投向小鎮(zhèn)基建、一個(gè)主要投向產(chǎn)業(yè)發(fā)展。特色小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)是對(duì)產(chǎn)業(yè)端與政府端的整合，面對(duì)不同的“原材料”做不同的“美食”。把“住建部特色小鎮(zhèn)”等同于“發(fā)改委特色小鎮(zhèn)”，就是要拿“土豆”為原材料去做“烘山芋”，那勢(shì)必是很難做好的。

?????? 據(jù)“我國(guó)第二批國(guó)家級(jí)特色小鎮(zhèn)評(píng)選名單公布信息，到2020年我國(guó)將建設(shè)1000個(gè)國(guó)家級(jí)特色小鎮(zhèn)?，F(xiàn)有特色小鎮(zhèn)獲評(píng)共400余個(gè)，未來(lái)每年平均將有200個(gè)國(guó)家級(jí)特色小鎮(zhèn)獲評(píng)，特色小鎮(zhèn)建設(shè)迎來(lái)風(fēng)口?！?/p>

????? 那么，什么是特色小鎮(zhèn)？先來(lái)看我們最熟悉的特色小鎮(zhèn)，我們暫稱把這一部分稱為“住建部特色小鎮(zhèn)”。在2016年，住建部聯(lián)合發(fā)改委、財(cái)政部提出培育計(jì)劃，計(jì)劃在2020年前打造1000個(gè)特色小鎮(zhèn)，這也就是我們所提的國(guó)家級(jí)特色小鎮(zhèn)。一個(gè)是“國(guó)家發(fā)改委特色小城鎮(zhèn)”，一個(gè)是“國(guó)家發(fā)改委特色小鎮(zhèn)”，一字之差?！皣?guó)家發(fā)改委特色小城鎮(zhèn)”與“國(guó)家住建部特色小鎮(zhèn)”一樣均為建制鎮(zhèn)概念?！鞍l(fā)改委特色小鎮(zhèn)”指規(guī)劃面積3km2內(nèi)，建設(shè)面積1km2左右的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，這類小鎮(zhèn)則為小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)商最直接的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。這類小鎮(zhèn)主要類型有，

文旅小鎮(zhèn)、農(nóng)旅小鎮(zhèn)、頤養(yǎng)小鎮(zhèn)、特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)、科創(chuàng)小鎮(zhèn)、體育小鎮(zhèn)、創(chuàng)意小鎮(zhèn)等多種類型。“發(fā)改委特色小鎮(zhèn)”主要打造政企合作，產(chǎn)業(yè)案例典型，資金直接投向產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，即小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)商會(huì)受到直接的支持?！鞍l(fā)改委特色小鎮(zhèn)”并沒(méi)有確定投資數(shù)量，不存在到2020年前有建設(shè)多少數(shù)量的特色小鎮(zhèn)之說(shuō)。

?????? 特色小鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村振興做得好的地方，首先進(jìn)行的就是鎮(zhèn)約與鄉(xiāng)約，要讓人得體，要讓人文明，否則建設(shè)出來(lái)的只是一堆漂亮的外殼。江浙自古精致，人精致，生活精致，在很多的小鎮(zhèn)鄉(xiāng)村中，不必比照日本，也自有風(fēng)情，這是江南的味道，聲色優(yōu)美人優(yōu)雅。精致的人形成的精致市場(chǎng)。透過(guò)花樣繁多的操作手法、名目眾多的各類特色小鎮(zhèn)概念、高大精深的各項(xiàng)政策，看到的是江浙這個(gè)特殊的消費(fèi)市場(chǎng)，一個(gè)精致人群形成的精致市場(chǎng)。比如浙江藍(lán)城農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)種植本身基本可以實(shí)現(xiàn)自我造血，通過(guò)選種特色的品種，其中種植的稻米能夠?qū)崿F(xiàn)稻谷1.75元/斤，精米能夠買到20元/斤；蔬菜類，其中引種的番茄能夠到達(dá)188/5斤。同樣的有機(jī)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品，在深圳頂級(jí)的超市中，番茄也是不超過(guò)20元/斤的，江浙這邊的消費(fèi)能力是否比深圳還高呢？

??????? 江浙總體的市場(chǎng)消費(fèi)能力不一定比深圳高，但屬于精致市場(chǎng)，對(duì)于精致市場(chǎng)而言，精致的產(chǎn)品是受歡迎的。著名特色小鎮(zhèn)專家宋衛(wèi)平一直在倡導(dǎo)新生活理念，比如 “桃李春風(fēng)”小鎮(zhèn)過(guò)億一套的中式園林別墅，而且一直有一批宋衛(wèi)平新生活理念的追隨者，在鍥而不舍的追逐這種生活。與其說(shuō)宋衛(wèi)平在倡導(dǎo)新生活理念，不如說(shuō)是他在孜孜不倦的挖掘江浙人的這個(gè)精致生活的市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)一直存在，源于魏晉，承于唐宋，興于明清，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。

??????? 莫干山是中國(guó)四大避暑勝地之一，得名源遠(yuǎn)，一直是文人墨客踏青之所，及至近代，又留下數(shù)百棟別墅，民國(guó)時(shí)期蔣介石亦有府邸于此，只是建國(guó)之后逐漸衰落。它現(xiàn)在的興起脫離不了江浙這個(gè)精致的市場(chǎng)，只有這個(gè)市場(chǎng)才能在十余年前就能支撐起一間民宿三五千的消費(fèi)，它不僅僅是由經(jīng)濟(jì)水平?jīng)Q定的，更多的是由懂得精致生活的人決定的。江浙有這些精致的人，有這些對(duì)生活的精致追求，從而構(gòu)成了一個(gè)精致的市場(chǎng)，江浙為天下富庶之地，多詩(shī)書之家士宦之家。在特色小鎮(zhèn)的與鄉(xiāng)村振興中也是如此，浙江的政府在特色小鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村振興中也是承擔(dān)了重要的服務(wù)作用，不做死樣板、不走死流程，能夠在流程內(nèi)有創(chuàng)新。

??????? 以杭州魯家村為例，魯家村在鄉(xiāng)村振興之初一窮二白，據(jù)其書記朱仁斌講述，接手之初村里集體經(jīng)濟(jì)僅有1.8萬(wàn)元，負(fù)債卻達(dá)150萬(wàn)，因此籌措資金成為了重大的問(wèn)題，在此過(guò)程中，它們?cè)?jīng)向交通、水利、環(huán)保、體育等部門申請(qǐng)了至少600萬(wàn)資金，其中水利部門申請(qǐng)的河道整治資金被用來(lái)做河道美化及水景，交通部門的資金做好了村內(nèi)的旅游交通與自行車道，如果是一個(gè)卡得死、管得嚴(yán)、不是本著利于當(dāng)?shù)厝税l(fā)展的政府，這些利用方式都可以上綱上線了。但恰恰是一個(gè)服務(wù)型的政府，讓這些利用成為了可能，不僅通過(guò)了驗(yàn)收，反而大大鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)魯家村的做法，成為了魯家村鄉(xiāng)村振興的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。服務(wù)型政府意識(shí)，讓民眾也信任政府，這樣形成了良性互動(dòng)，對(duì)于現(xiàn)在的特色小鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村振興而言，其實(shí)是減少了巨大的制度成本，因?yàn)樾湃伪旧砭褪墙档徒灰壮杀镜闹匾绞健?/p>

??????? “鄉(xiāng)村振興、特色小鎮(zhèn)，怎么樣能夠留住人才？城市總是匯聚了大量的工作機(jī)會(huì)，還有教育、衛(wèi)生等稀缺資源，人流是從農(nóng)村流向城市，從小城市流向大城市。農(nóng)村大多留下的是老人，小孩，年輕人都出去打工了。”

?????? 為什么這些事情發(fā)生在江浙地區(qū)，卻不那么明顯？雖然不可避免的受到城鎮(zhèn)化的裹挾，卻最終還能夠自成特色？這就跟江浙地區(qū)的鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相關(guān)了。江浙自古就是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方，周莊、西塘、烏鎮(zhèn)、同里、南潯、甪直、木瀆……這些古鎮(zhèn)很多都超過(guò)千年歷史，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)一直繁衍不息。

??????? 改革開(kāi)放之初的“蘇南模式”與“浙江模式”，這兩個(gè)模式都有共通點(diǎn)，“以集體經(jīng)濟(jì)為主體，以鄉(xiāng)村工業(yè)為主導(dǎo)，以中心城市為依托，市場(chǎng)調(diào)節(jié)是主要手段，縣鄉(xiāng)干部是實(shí)際決策人的一種農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展模式”，政府主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村、大隊(duì)分級(jí)負(fù)責(zé)，行政命令直接影響產(chǎn)業(yè)的布局和發(fā)展、引導(dǎo)城鎮(zhèn)化的方向和進(jìn)程，形成的是一種大政府、小城鎮(zhèn)的模式。而鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的變化就是“離土不離鄉(xiāng)、離土不離鎮(zhèn)”的在地城鎮(zhèn)化，在江浙地區(qū)可以看到鎮(zhèn)域集體經(jīng)濟(jì)非常發(fā)達(dá)，鎮(zhèn)域能夠解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的大部分就業(yè)問(wèn)題，江浙人出外打工的少。這一點(diǎn)不像江西、湖南、湖北、河南這些地方，大量的是出外打工人群，人隨業(yè)走，對(duì)于鄉(xiāng)里是沒(méi)什么太強(qiáng)烈的感情的，最近這一波東部制造業(yè)轉(zhuǎn)移，又回到這些省份。

?????? 江浙一帶的特色小鎮(zhèn)之所以有區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，是充分融入長(zhǎng)三角的產(chǎn)業(yè)鏈之中，在國(guó)際化分工中找到自己的產(chǎn)業(yè)定位。長(zhǎng)三角的大城市成為金融中心、研發(fā)中心、創(chuàng)新中心、設(shè)計(jì)中心，而中小城市則成為了制造中心，區(qū)域經(jīng)濟(jì)則成為了產(chǎn)業(yè)鏈的配套所在，比如生產(chǎn)童裝的企業(yè)，設(shè)計(jì)中心在上海、杭州、蘇州，布料生產(chǎn)、機(jī)械支撐在中等城市，而紐扣、絲帶一類的就在鎮(zhèn)域，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)成為了整個(gè)長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)鏈的配套，隨時(shí)轉(zhuǎn)型，但又不失發(fā)展同樣的旅游休閑也是如此，市場(chǎng)在大城市，中小城市中轉(zhuǎn)，需求滲透進(jìn)入鎮(zhèn)域鄉(xiāng)村。良性的發(fā)展保證了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的繼續(xù)向前，有業(yè)便能留人。

這里介紹一下杭州旅游與文化結(jié)合的典范景區(qū)---杭州東方文化園旅業(yè)集團(tuán)。該企業(yè)成立于1998年8月，以杭州東方文化園旅業(yè)集團(tuán)有限公司為母公司，下屬七家子公司，另有十家投資公司，一家參股公司。產(chǎn)業(yè)涉及旅游、休閑、商貿(mào)、建材、勞務(wù)、廣告、房地產(chǎn)、進(jìn)出口、園林綠化等，注冊(cè)資本累計(jì)達(dá)15余億元，現(xiàn)有總資產(chǎn)200余億元，職工總?cè)藬?shù)7000余人，現(xiàn)門票、會(huì)議、田園、住宿、佛教文化、旅游觀光、健康養(yǎng)老綜合利潤(rùn)達(dá)10億。

?????? 杭州東方文化園地處錢塘江、富春江、浦陽(yáng)江三江交匯處，左連湘湖旅游度假區(qū)，右鄰“漁浦夕照”古景，距杭州、蕭山城區(qū)各為15公里，離杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)20公里，交通便捷、地理區(qū)位優(yōu)越。東方文化是AAAA級(jí)景區(qū)。田園村落盡收眼底，園內(nèi)鶯飛草長(zhǎng)、花香四溢、青山碧水、風(fēng)光秀麗。園區(qū)以周易八卦布局，儒、釋、道三家同構(gòu)建筑，2728米彩繪藝術(shù)長(zhǎng)廊貫穿于佛家區(qū)、道家區(qū)、儒家區(qū)、東方度假區(qū)等八大景區(qū)，充分利用了東方傳統(tǒng)文化的豐富內(nèi)涵和深厚底蘊(yùn)，進(jìn)行旅游和文化結(jié)合發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)，是一個(gè)成功的范例。

前面說(shuō)到的西安的袁家村，他們發(fā)展旅游業(yè)沒(méi)有依靠政府，全憑村支書郭戰(zhàn)武帶領(lǐng)村干部邊摸索邊干，不僅關(guān)中民俗的定位是他們自己定的，就連景區(qū)規(guī)劃的活也是他們自己干的，不得不佩服農(nóng)民的智慧高手在民間。袁家村管理模式看似松散、粗放，實(shí)際上背后是精細(xì)化、接地氣管理方式。袁家村郭書記以小吃街打比方，一條街上有 100 個(gè)商戶， 100 種小吃。鍋盔、豆腐腦、炸麻花……村民各自認(rèn)領(lǐng)，幾家同時(shí)報(bào)名便 PK留味道最好那一家，這樣就避免了同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)。所以民俗街上有的門店生意好，一年可能有上百萬(wàn)的收入，經(jīng)估算一家店如果兩個(gè)人經(jīng)營(yíng)，保證每個(gè)人每個(gè)月有五千塊左右的收入，一年得掙十萬(wàn)塊，才算掙錢才能持續(xù)經(jīng)營(yíng)。村管理公司誰(shuí)家不掙錢會(huì)給予補(bǔ)貼。比如說(shuō)蒸饃本身利潤(rùn)低不掙錢，但是一條街上必須得有一個(gè)賣蒸饃的，村里就給補(bǔ)貼補(bǔ)到這家店能掙十萬(wàn)元。袁家村在全民股份制的制度設(shè)計(jì)上，還創(chuàng)造性地搭建農(nóng)民創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，無(wú)論是做公司還是做旅游都不是齊步走。有一部分村民還在觀望，分給他們股份就等于共同致富。酸奶廠改成股份制后當(dāng)年入股一塊錢，第一年和第二年都分到九毛多，到今年大概可以分到一塊五毛錢。酸奶公司每年的純利潤(rùn)大概是 1000 萬(wàn)元。當(dāng)時(shí)投資酸奶時(shí)，村民基本上沒(méi)人投，商戶也沒(méi)有投的，都不敢投，不知道股份公司這個(gè)怎么弄。村委會(huì)覺(jué)得能讓大家伙掙錢才讓大家投的，

要讓99%的群眾入到這個(gè)股份公司里。有的群眾為了照顧村干部的情緒，象征性的入了一兩萬(wàn)，等到年底分紅的時(shí)候拿到了90%的利潤(rùn)。到這個(gè)時(shí)候，大家才認(rèn)識(shí)到股份制能掙錢。第二年擴(kuò)了一點(diǎn)股，大家就開(kāi)始搶著要了，群眾對(duì)這個(gè)股份制完全接受了。